• Indhold

Hvem skal lave hvad?

Selvom jeres elevvirksomhed er lille, bør I fordele arbejdet, så hver enkelt deltager får sine ansvarsområder alt efter de evner som personen har.

Hvem skal I fordele arbejdet?

Part 0

Stillinger i jeres virksomhed

Når I fordeler stillingerne i virksomheden, skal I overveje, hvem der passer til de forskellige stillinger og hvorfor. En direktør er typisk udadvendt, med godt overblik og god til at få andre i gang. En økonomichef har orden i sine sager og er god til tal. En marketingchef skal helst være kreativ og skal kunne lave reklamer. Salgschefen skal være udadvendt og fyldt med energi. Læs mere under de forskellige stillinger:

Direktør

En administrerende direktør – en person med stor udstråling, som alle i virksomheden har respekt for; en som er god til at træffe beslutninger, og som tør tage ansvar. Direktøren har det overordnede ansvar for driften af virksomheden, uddeler opgaver til sine medarbejdere og motiverer dem.

Økonomichef

- er ansvarlig for det administrative i virksomheden, først og fremmet regnskabet. Økonomichefen har styr på det talmæssige, er ordensmenneske, kan bogføre og sørge for diverse registreringer.

Produktionschef

- er ansvarlig for produktionen, har styr på det tekniske, er praktisk orienteret og kan varetage de opgaver, der ligger i at styre virksomhedens produktion, så I altid har varerne i den rigtige kvalitet og leveret til tiden!

Marketingchef
- er ansvarlig for virksomhedens reklameindsats. Marketingchefen udformer brochurer, laver visitkort, stand til konkurrencer, plakater m.m. Personen skal derfor være kreativ med et godt kendskab til IT.

Salgschef

En salgschef har ansvaret for virksomhedens opsøgende salg. Salgschefen opsøger kunder, giver tilbud og afslutter salg. Derfor skal salgschefen være en udadvendt type, der godt kan tåle et nej fra kunderne. Samtidig skal salgschefen have en masse energi og ikke være typen, der giver op.

Sekretær

– en der kan snakke med alle i virksomheden og er skrap til EDB, er velformuleret, skriver godt, arbejder systematisk og eventuelt behersker flere fremmedsprog. Arbejdet indebærer udarbejdelse af bl.a. referater, mødeindkaldelser.

Personalechef
– én der kan snakke med alle i virksomheden, en ven, en støtte, en vejleder, én der forstår sig på andres problemer, en god motivator. Opgaverne i personalefunktionen består dels af registreringer, fx medarbejder-kartotek og lønstatistik, men også af kontakten og dialogen med medarbejderne, fx ved ansættelser og personalemøder.